Submit your cases: Putting people at the heart of social policy (deadline extended to 12 April 2019)

Written by , Social Policy Analyst on 27 March 2019

UPDATE: There is still time for you to share your Social Policy Innovation Story! The deadline for the Call for Innovations in Stakeholder Engagement for Social Policy Development is now 12 April 2019.

With public trust in government deteriorating across many countries, the push to put people at the heart of policymaking is on the rise across the globe. And politicians are listening.

The OECD is calling on public servants and their partners in civil society and industry to share their experiences harnessing “people power” today to produce better social policies tomorrow. The aim is simple: to give people a greater say in shaping policies that matter to their lives.

The OECD’s 2018 Risks that Matter survey involving 22,000 people in 21 countries found that people’s biggest fears were about becoming ill or disabled  and being worried about simply making ends meet.  In addition, public trust in government has been eroding across the OECD when policy makers need it most as they have to respond to new challenges in a rapidly changing world of work, inequality, and escalating pension and healthcare costs. Only 43% of the respondents to the OECD said they trust their governments.  Social policies have a role to play in supporting people facing life transitions, and are an important way that governments buttress the impacts of economic shifts.

In France, President Emmanuel Macron has launched a two-month nationwide debate in response to protest of people who want more say in the policies that affect them. In the UK, there are growing calls for a citizens’ assembly on Brexit. In Ireland, a citizens’ assembly paved the way for the country to overturn its ban on abortion in 2018. In Athens, the city developed an award-winning online public engagement tool called SinAthina to engage citizens to work collectively to problem solve and build a more inclusive and dynamic city.

The OECD has already gathered more than 200 examples of successful public sector innovation initiatives and wants to learn more about what works in public engagement and consultations on the full range of social policy issues.

The OECD invites you to share the results and success stories of engagement initiatives on social policy gathered as part of “The Call for Innovative Stakeholder Engagement Cases.” Selected case studies will be credited to you and will be published on the OPSI website.  Your contribution will be used to build the OECD’s knowledge base and may be used in future publications in order to get the word out to people around the world interested in successful “people power” innovation.  And finally, two case studies will be selected from among the submissions and the contributors will be invited to Paris  to present their work at the OECD.

What was your organisation’s approach to Stakeholder Engagement? Who participated? What did you hear? How did it impact the policy-making process?  How do you know engagement was successful?  Was the stakeholder engagement cost effective? Did you have a feedback mechanism to respond to stakeholder concerns and queries?

 

You can help answer these questions by submitting a case study (instructions below). The deadline for submissions is 12 April 2019. Any questions? E-mail us at [email protected].

How to Submit an Innovative Stakeholder Engagement Case:


1. First, register to the OPSI Website to submit your case and become part of the OECD innovation community.

2. Make sure you fill in the submission criteria for acceptance:
- The case is relevant to the open government principles of transparency, integrity, accountability and stakeholder participation.
- It has a novel approach, either as a concept, or an upgrade based on a previous initiative. It is ongoing or has been implemented in practice, and it has shown results that can be verified.
-The case study is written in plain English or French.
-Every section of the case submission form is completed online.

3. Then, submit an Innovation through our platform by 12 April 2019.

You can preview the submission questions and share them with your team using the .doc version available here. Please note that final submissions will need to be done through the digital platform. The OECD team and peer reviewers can suggest edits to the case description. The final selection of cases to be published is chosen by the OECD team.

“Whether face-to-face or online, inclusive consultations give everyone a voice in shaping policies that shape our lives,” said Stefano Scarpetta, Director for Employment, Labour and Social Affairs at the OECD. “From citizens and community groups to companies and civil society organisations, public and stakeholder engagement opens up opportunities for everyone to contribute to creating better policies for better lives.”

MISE A JOUR: Il est encore temps de partager votre histoire d’innovation en matière de politique sociale! Nous avons prolonge la date limite de l’appel à l’innovation dans le cadre de l’engagement des parties prenantes pour le développement de politiques sociales jusqu’au 12 avril 2019

Face à l’érosion de la confiance dans les institutions dans de nombreux pays, se développe partout dans le monde la volonté de replacer le citoyen au cœur de l’action publique. Et les politiciens entendent cet appel.

L’OCDE invite les responsables de l’action publique et leurs partenaires de la société civile et des entreprises à mettre en commun les initiatives visant à valoriser le « pouvoir du citoyen » aujourd’hui pour mettre en place de meilleures politiques sociales demain. L’objectif est simple : donner une plus grande place à la parole des citoyens dans l’élaboration des politiques qui les touchent de près.

L’enquête Des risques qui comptent, menée par l’OCDE en 2018 et à laquelle ont participé 22 000 personnes dans 21 pays, montre que les plus grandes craintes des individus concernent le risque de maladie et d’invalidité et les fins de mois difficiles. Par ailleurs, la confiance du public dans les institutions s’érode dans tous les pays de l’OCDE, à l’heure où les dirigeants en ont le plus besoin pour faire face aux nouveaux défis que posent l’évolution rapide du travail, le creusement des inégalités et la hausse constante des dépenses de retraite et de santé. Seuls 43 % des personnes interrogées disent avoir confiance dans leurs gouvernements. Les politiques sociales contribuent à aider les individus pendant les périodes de transition et constituent un levier puissant sur lequel les États peuvent agir pour atténuer l’impact des transformations économiques.

En France, le président Emmanuel Macron a lancé un grand débat national de deux mois pour répondre aux revendications de manifestants qui souhaitent avoir leur mot à dire sur les politiques qui les concernent. Au Royaume-Uni, les appels se multiplient en faveur d’un second référendum sur le Brexit. En Irlande, un référendum a ouvert la voie à la légalisation de l’avortement en 2018. La ville d’Athènes a élaboré SinAthina, outil primé de participation collective en ligne permettant aux habitants d’œuvrer collectivement à la résolution des problèmes qui se posent et de bâtir une ville plus inclusive et plus dynamique.

L’OCDE a déjà réuni plus de 200 exemples d’innovations réussies dans le secteur public et veut en apprendre davantage sur ce qui fonctionne en matière de participation et de consultations collectives sur l’ensemble des questions de politique sociale.

L’OCDE vous invite à partager les résultats et les succès d’initiatives de participation en lien avec les politiques sociales, dans le cadre de « L’appel à innovations » que nous lançons dans ce domaine. Les exemples retenus seront clairement identifiés publiés sur le site web de l’OPSI. Votre contribution servira à consolider la base de connaissances de l’OCDE et pourrait être utilisée dans des publications futures comme exemples d’innovations qui valorisent le « pouvoir du citoyen ». À la fin, deux exemples d’innovations seront retenus parmi les soumissions et les contributeurs seront invités à Paris pour présenter leurs travaux à l’OCDE.

Quelle a été l’approche de votre organisation au regard de la participation des parties prenantes ? Qui a participé ? Quelles ont été les idées échangées ? Quelles conséquences cela a-t-il eu sur le processus d’élaboration des politiques publiques ? Qu’est-ce qui vous faire dire que le processus de participation est concluant ? Le processus de participation des parties prenantes a-t-il été efficace par rapport à son coût ? Existe-t-il un mécanisme de retour d’information pour répondre aux préoccupations et demandes des parties prenantes ?

Vous pouvez contribuer en soumettant votre exemple d’innovation (voir instructions ci-dessous), au plus tard, le 12 avril 2019. Pour toute question, contactez-nous par e-mail à [email protected].

 

« Qu’elles se déroulent en direct ou en ligne, les consultations collectives donnent à chacun la possibilité de s’exprimer sur des politiques qui nous concernent tous », a déclaré Stefano Scarpetta, qui dirige la Direction de l’emploi, du travail et des affaires sociales à l’OCDE, avant d’ajouter :

« Depuis les citoyens et les associations jusqu’aux entreprises et aux organisations de la société civile, tout le monde peut contribuer, à travers les processus de participation collective, à instaurer des politiques meilleures pour une vie meilleure. »

 

  1. As entries for Innovations in Stakeholder Engagement for Social Policy Development are closing today, may I request you to keep informing me about similar opportunities in near future.

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